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公司2020年第一季度經濟活動分析會順利召開
時間:2020-04-14
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4月13日,公司2020年第一季度經濟活動分析會在第一會議室隆重召開。公司總經理高治泉、公司領導班子、機關各部室負責人、各分公司、區域公司負責人、各項目負責人通過“現場+視頻在線”的方式參加此次會議,會議對2020年第一季度經濟指標完成情況、考核情況、重點經濟活動進行全面分析總結,明確了2020年下一階段經營工作重點,對公司2020年一季度工作情況進行回顧總結,對二季度工作進行安排部署。

會上,公司總經濟師王艷霞作2020年第一季度經營活動分析報告,重點對公司經營指標完成情況進行詳細解讀,對重點經濟活動、專項工作進行全面分析,并對目前完成情況存在的問題,認真剖析原因,總結了下一步完成經營工作指標的發展方向和保障措施。

公司副總經理李冰對2020年一季度市場開源工作匯報及下一階段工作計劃作部署,講述第一季度市場營銷成果,下一步建立科學營銷體系,梳理核心板塊,堅持品質營銷,以 “大客戶”、“大區域”、“大項目”三大原則追蹤項目,繼續穩固北京市場,以房山市場開發模式為開端延展至其他區域,加快發展步伐。

會議中,詳細聽取了各分公司、區域公司及項目經理負責人2020年第一季度經濟活動匯報。

總經理高治泉  在會上做重要講話

針對一天的匯報情況,總經理高治泉指出,第一、認清形勢,統一部署。對公司各區域公司、分公司取得的成績充分認可,各區域市場發展較穩固,正確看待差距,高度統一思想,下一步要及時對存在問題認真剖析,并在下一階段工作中予以完善和解決。面對疫情,我們要認清形勢,迎難而上,在2020年接下來的三季度中,形成穿透合力,全力以赴抓好生產經營,牢牢鎖住年度目標,堅持“做一項工程、樹一座豐碑、交一方朋友、拓一片市場”的發展目標做強項目、做好服務。

第二、強化人才梯隊建設。“一枝獨秀不是春,百花齊放春滿園”。結合華晟公司發展的優勢,抓住機遇,養精蓄銳,培養復合型優秀人才,公司機關人員要加強自我能力的提升,各部門結合工作實際情況做規劃,緊跟公司發展步伐,統一制度化管理,繼續發揚“軍魂、匠心、恒心”的企業精神,忠于企業,規范行為,互相監督,為公司穩步發展建言獻策。

第三、軟硬件兩手抓,兩手都要硬。隨著國內疫情趨于好轉,項目要隨時具備工程大干準備。居安思危,各區域項目要高度警惕,牢筑安全生產防線,加強項目管控力度,保質保量完成項目任務;建筑資源化板塊繼續創新發展、技術研發,提高市場戰斗力。

第四、疫情時期,各區域公司、各分公司、各部門要抓住重點和關鍵工作,希望大家堅定信心,增強緊迫感和責任感,找差距、補短板、勤反思,以良好的精神面貌,飽滿的工作熱情,為公司全年任務目標的順利完成提供保障。

此次經濟活動分析會的召開,既明確了公司目前在生產經營方面取得的良好成績,也展現了在工作過程中存在的一些問題,在城建華晟公司領導班子正確領導下,公司全體員工一定會齊心協力、開拓創新,扎實有效完成公司各項工作任務。

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